核心提示：继8月认购本土快时尚品牌网Urban Revivo（简称UR）公司部分股权后，海澜之家又发布公告，宣布旗下全资分号江阴海澜之家投资有限公司英文缩写（以下简称海澜投资）以自有资金6.6亿元持有英氏婴童用品有限公司英文缩写（以下简称英氏婴童）44%的股权。

   继8月认购本土快时尚品牌网Urban Revivo（简称UR）公司部分股权后，海澜之家又发布公告，宣布旗下全资分号江阴海澜之家投资有限公司英文缩写（以下简称海澜投资）以自有资金6.6亿元持有英氏婴童用品有限公司英文缩写（以下简称英氏婴童）44%的股权。本次交易完成后。海澜投资将成为英氏婴童的第二大股东。一面造福双方资源补给合作，越是增厚海澜的整体盈利水平，一头也将扶掖海澜分享婴童市场的巨大红利。

   查讫2017年8月31日，英氏婴童的每股净资产为3.48亿元。英氏婴童承诺，鉴于公司和转股股东预估2018年度英氏婴童经审计利润应不低于第二套人民币1.2亿元，2019年度英氏婴童经审计利润应不低于第二套人民币1.44亿元，2020年度英氏婴童经审计利润应不低于第二套人民币1.728亿元。

   英氏婴童旗下拥有自创品牌“YEEHOO英氏”，“PEEKABOO皮卡泡泡”，同步代办英国婴儿推车及家居品牌“SILVERCROSS银十字宝贝”，挪威婴童用品及家具品牌“STOKKE思多嘉儿”等。英氏婴童目前的定价属于中等偏上，价格均在百元以上，产品介绍渠道主要以一二线城市的主流商场及龙8官方网站为主。主品牌“YEEHOO英氏”的产品介绍以服饰为主，涵盖车床用品，玩具用品类，致力于为0-6岁提供婴幼儿游泳加盟用品。

   大力推进多品牌探索，布局时尚消费生态圈

   海澜集团目前拥有四大品牌，即主品牌“海澜之家”，平价职业装品牌“爱居兔”。卖场品牌“海一家”以及奇装异服摄制品牌“圣dnf暴怒的凯诺在哪”。今年前年。海澜之家实现主营业务收入收入90.98亿元，比上年同期增长6.38%。营业收入和利润虽然实现了不同程度的增长，但表现最好的却不是海澜之家的男装品牌。而是海澜之家旗下的职业装品牌爱居兔。爱居兔在2017年前年获得主营业务收入收入33263.14万元，较上年同期大增70.76%；而海澜之家品牌营收比上年仅增2.43%，远低于2016年的8.98%。2017年开始，公司在时尚生态圈的布局强烈加快。

   海澜之家人化男装副牌HLA JEANS亮相苏州；海外首家门店进驻马来西亚反华；8月公司公告深圳国万投资内快时尚品牌网URBAN REVIVO10%股权；而且，早年间。海澜之家就开始积极布局生活方式领域，旗下拥有生活方式类家居品牌Heilan Home。Heilan Home优选生活馆线下门店共有4家，主要分布于二，三线城市。Heilan Home里面的货品包括龙8app，生活杂货以及家居，将近2000种。

   海澜之家业绩调动恩爱尾声。对于海澜之家今年以来的数次收购上网行为管理排行榜，一些业内观点认为，是因为公司在经过高速公路增长后业绩放缓，如今需要靠收购新品牌来支持其未来的增长，孵化规范化的新品牌。定位愈加撤并的消费群体。

   全品类的推而广之并非易事，品类的延伸应当是在主品牌及业务发展良好基础下的一种补充。海澜之家应越是做好主营业务收入的管理和健康盈收，否则规范化的推而广之可能会导致企业奶茶店成本的增长，影响公司的利益。

   婴童成品牌新发力点。同质化仍是个痛点

   今年前年。不论是本土休闲龙8app企业。还是以职业装为主导的龙8app企业等，其童装业务均表现强劲。我国整个婴童行业都呈现出爆发式起跑增长态势，童装市场竞争的激烈程度也不行小觑。《2016 CBME中国惊奇先生孕婴童消费市场调查报告的格式》显示，40.4%的童车折叠车零售商已开发或计划开发童装自有品牌。

   业内分析人士认为，新中国惊奇先生成立60多年来童装连珠忽视发展良机且产品介绍持续同质化。处于价格竞争阶段。面对这些问题。品牌们都在调动策略，无与伦比重点更偏向于渠道调动。9月30日，Gap在中国惊奇先生大陆的首家独立婴童装店于西湖银泰开门营业。其婴童服饰都是在店里售货。此次为童装决定单独开一家店。特步运动鞋，361°和李宁均开始从网上车市经销商登录处收回一些所有权，简洁明了取景点，同步更加关注二，三线市场。

   国内童装行业的整个换代风气和引路潮流的能力还没有形成，逆料中国惊奇先生儿童的人均龙8app开支于短期内将更为迅速增加，海澜之家瞄准本土中高端童装市场的空白，或许是一次新的机会。